martes, 10 de septiembre de 2019

El informante, por Ricardo Uceda: La trafa académica

Aunque la SUNEDU no garantiza la excelencia universitaria, acaba con los fraudes. TELESUP al ataque. ¿Qué ocurrirá con grandes universidades nacionales que no dan la talla? Ejemplos en Amazonas y Moquegua.

Los clonados. Operarios de la estatal UNTRM muestran con orgullo sus ejemplares. ¿Cómo se investigó allí sin canon? La calidad de los líderes es un requisito.

TELESUP fue la más importante universidad privada que no pudo obtener licenciamiento de la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (SUNEDU). Tiene unos veinte mil estudiantes, cifra varias veces mayor a las once restantes de su tipo que tampoco pasaron la valla. José Luna, el dueño de TELESUP, ha recargado sus acciones legales contra el superintendente Martín Benavides, en una línea de resistencia al sistema, consagrado por el Tribunal Constitucional en 2010. Pero, mientras tanto, no podrá ofrecer sus carreras, y para todos los efectos ha quedado fuera del mercado.
Si consideramos que desde 2015 han obtenido licenciamiento ochenta universidades, buena parte centros académicos privados que cargaban con severos cuestionamientos, es posible concluir que después de todo no era tan difícil cumplir el objetivo. Queda una lista de espera de 52, y se cierne una interrogante sobre otras dos grandes entre las privadas de mala fama: Garcilaso de la Vega y Alas Peruanas. Sin embargo, quizá las que produzcan mayor atención por parte del Consejo Directivo de la SUNEDU sean determinadas universidades nacionales. La Federico Villarreal, por ejemplo.

El fileteo

Para obtener el licenciamiento una universidad debe demostrar que puede cumplir sus condiciones básicas. No son requisitos extraordinarios. Como la mayoría de ellas era controlada por empresas informales, estas habían extendido su informalidad a la infraestructura y los servicios universitarios. El local de un laboratorio podía estar a nombre de un restaurante de pollos. Para pasar la evaluación de la SUNEDU las universidades afectadas tuvieron que retirar componentes disfuncionales e ilegales, ofreciendo al proceso solo lo que mostraba una oferta académica comprobable. Algunas no pudieron, otras no quisieron. La mayor parte de las universidades que lograron el licenciamiento “filetearon” sus cuerpos, dejando solo lo que podía responder a la supervisión. Alas Peruanas está en ese proceso. Las que pasaron se deshicieron de unos mil programas artificiales.
¿Y qué hubo con las nacionales? Hay dos grupos: las que cuentan con comisión organizadora nombrada por el Ministerio de Educación (MINEDU), y las institucionalizadas que dependen de un rector y de sus órganos de gobierno. Entre estas últimas se cuentan universidades como San Marcos o San Agustín de Arequipa, que no tuvieron ningún problema con su licenciamiento. Al contrario. Pero hay varias en problemas.

Las mejores

El MINEDU hizo su tarea con los centros a su cargo. En los últimos años invirtió por lo menos mil millones de soles en las universidades públicas, la mayoría de las cuales fueron licenciadas limpiamente. Los recursos fueron para inversiones y gestión. Aunque el licenciamiento no garantiza la excelencia educativa, hay que destacar el enorme potencial de estas universidades, que son jóvenes, que están ordenadas, y que tienen muchos millones para investigar porque reciben recursos del canon. Es el caso de la Universidad Nacional de Moquegua, que ofrece cinco ingenierías y tiene una escuela de gestión pública; de la Intercultural de Quillabamba, en el Cusco; y la de Tayacaja en Huancavelica. Sin el dinero del canon, destacó la Universidad Toribio Rodríguez de Mendoza, en Chachapoyas, la primera en realizar una clonación bovina en el Perú, y que recibe estudiantes de otras partes que desean hacer cursos de posgrado en sus modernos laboratorios.
Si no fue el dinero del canon, ¿cuál fue la fuente de la virtud de esta universidad? El liderazgo de un rector con excelencia académica, Jorge Maicelo, quien actualmente es jefe del Instituto Nacional de Innovación Agraria. Rectores de primer nivel también los ha habido en San Marcos, La Molina y la UNI (Orestes Cachay, Enrique Flores, Jorge Alva), que fueron producto del voto universal establecido por una ley de 2014.

Las peores

Sin embargo, hay universidades estatales importantes, con su rector y autonomía, algunas emblemáticas, que tienen dificultades con el proceso. Una de ellas es Federico Villarreal, por falta de inversión, entre otras debilidades. Ofrece diversos programas en varios locales deficientes. Otra es la Pedro Ruiz Gallo, en Chiclayo, hasta no hace mucho envuelta en un conflicto interno que impidió concentrar sus esfuerzos en el licenciamiento. Otras, San Luis Gonzaga de Ica y Faustino Sánchez Carrión de Huacho, estancadas por la ineptitud y la falta de institucionalidad. El Estado no tiene allí una contraparte que responda por proyectos de inversión, idoneidad de la infraestructura o calidad de los docentes y mallas curriculares.
En el fondo, la dejadez de un sector de universidades estatales se debería a la misma razón por la que el dueño de TELESUP evitó hacer la reingeniería de su negocio para obtener el licenciamiento. Así, existe en los rectores displicentes la idea de que al final la SUNEDU podrá ser boicoteada políticamente. Lo que podrían lograr es la pérdida de su licencia.

Vacío legal

En este panorama, la SUNEDU afronta un cierto vacío legal, pues teniendo como mandato garantizar las condiciones básicas de una oferta académica, tampoco puede cerrar una universidad pública que no se hubiera adecuado mínimamente. Carece de esa facultad legal. Que, por otra parte, es indeseable, tratándose de centros cuya postración se debe a desviaciones subsanables. Alguna fórmula de intervención temporal podría ser necesaria, lo cual debe pasar por el Congreso. Allí, la Comisión de Educación acaba de acordar solicitar facultades al pleno para investigar, precisamente, a la SUNEDU. Como el clima político es inhóspito, es posible que en las propias comunidades universitarias surjan elementos que empujen a las mejoras que se advierten en otros centros estatales.
Fuente: La Republica

martes, 3 de septiembre de 2019

Precandidato a Rector UNP Segundo Dioses alerta sobre inconsistencias de cronograma

ERP. Recientemente dimos a conocer el cronograma establecido para las elecciones del Rector y vicerrectores de la Universidad Nacional de Piura; el mismo que a decir del precandidato Segundo Dioses Záratetiene algunas inconsistencias que espera sean recogidas por el Comité Electoral y sobre todo por los otros potenciales aspirantes a ocupar el cargo que ahora desempeña el Ing. César Reyes Peña. 
"El cronograma de elecciones de rector y vicerrector refiere que el 18 de setiembre se Publica Listas de candidatos que solicitan inscripción. El 18 y 19 de setiembre se Formula tachas a las Listas de Candidatos. El 20 de setiembre se Resuelva las tachas o depuración a las Listas de Candidatos. Y el mismo 20 de setiembre se Publica las listas hábiles. La pregunta es, en qué momento se le informa al candidato que tiene una tacha en su contra, y qué tiempo tiene para subsanarla?" es la primera interrogante de Dioses Zárate. 
Agrega que "Por otro lado, el artículo 20 del Reglamento para el Proceso de Elección de Rector y Vicerrectores señala que la Lista podrá reemplazar al candidato excluido solamente hasta la fecha límite de presentación de la solicitud de inscripción. Según el cronograma la fecha sería hasta el 17 de setiembre (se observa que no aparece otra fecha con esta actividad). Parece que hay problema en los tiempos" es otra de las preocupaciones. 
"Por ejemplo, si inscribo mi lista el día 17 de setiembre, y el mismo día uno de la lista es excluido por información falsa (artículo 20 del mencionado Reglamento). Deberían darle a conocer el mismo día al candidato excluido y el mismo día inscribir al reemplazo. ¿Será posible eso?" precisa en su comunicación. 
Luego,  con la finalidad de dejar zanjada su posición respecto a dudas, el Econ. Dioses Zárate se interroga "¿Será posible que el mismo día identifiquen que la información es falsa? (artículo 19 del reglamento); ¿Será posible que el mismo día se pueda encontrar un reemplazo?"
Luego, se refiere a sus potenciales contendores para que den su opinión respecto a las dudas planteadas y que permitirán tener un proceso electoral democrático y respetuoso de los derechos de los participantes. Pese a ellos, los riesgos de distorsionar vía procedimientos administrativos se encuentran latentes y podría derivar en tensiones innecesarias en la casa de estudios de todos los piuranos. 
Fuente: 
Diario El Regional de Piura

domingo, 25 de agosto de 2019

Universidad y vecinos hermosean la plaza San Carlos II


El proyecto es una alianza publico privada aprobado por el municipio de Mariano Roque Alonso el pasado 8 de julio, para beneficiar a toda la comunidad barrial y educativa de la zona. 

La remodelación de la Plaza San Carlos II, ubicada en el Barrio San Blas de Mariano Roque Alonso, está en marcha y contempla mejoras en la parte lumínica, pintura, juegos para niños y área para deportes, como así también obras complementarias, como ser veredas y siembra de árboles de sombra.
El Dr Hernando Javier Quiñónez, Rector de la UMAX, sostuvo: “comienza a tomar forma un sueño que inició desde el momento en que se eligió el barrio San Blas, para la construcción de la nueva sede universitaria y esperamos seguir con la Bendición de Dios, sumando para el crecimiento de este nuestro querido barrio”.
La consigna desde el inicio no solo se limita a lo estrictamente académico, con la formación de profesionales de la salud en todas sus áreas, también busca aportar a la comunidad, por medio de obras para el mejoramiento de la calidad de vida.
Los integrantes de la comisión vecinal agradecen el aporte de la institución Universitaria para llevar adelante la obra de hermosear la plaza y convertirla en un espacio de esparcimiento y recreación para las familias de la zona
La palada inicial contó con la presencia de máximas autoridades de UMAX, representantes del Gobierno Municipal y miembros de la Comisión Vecinal. Esta inversión ronda los G. 623.000.000 a cargo de la casa de estudios.